• 微脖=小兴奋 - [My Stupid*]

    - 2010-09-13

    http://t.sina.com.cn/seelpp

    微博是一个借口,让我静下来,看张图,写段话。为每天留下点痕迹……

    “设计里面有一段婚姻,丈夫叫理性,妻子叫感性。”这段婚姻关系越美满,表示这个设计越perfect!

  • 好好学习 - [My Stupid*]

    - 2010-07-29

    红姐(李启红)让全国人民见识了什么是“一个女人的力量”,并为中山市做了全国性广告后……

    中山电视台开始疯狂地生产她的主题广告片,并不间断地向广大市民播放

    “平生不做亏心事,半夜敲门也不惊”;

    “放弃吧!贪污这东西一碰,永远也洗不掉……”;

    “祝君保重……”等

    我的提议是:其实这些是教育片,只需内部传阅。

  • 高级人物 - [My Stupid*]

    - 2010-06-22

    5月26日,参加了一个活动,还制作了嘉宾介绍册……

    一张照片,一百个字。

    “届时还有奢侈品牌总裁出席,也许您就是他选中的下一位目标产品设计师。”

    感觉这很有意思!人都想证明自己,我很想看看他们怎么证明自己……

            刘嘉培 公元1983

            注意!蜈蚣没有一只脚是多余的,蛇却进化成没有脚的动物。

            注意!进化是最伟大的设计。

            注意!当你看到我的设计,它没法加、也没法减! 

    后来才发现,我混进了高级人物中,成了异类……

    记得陈昭华在博客写过:“我们老是第一句就跟老外说我们有五千年……

    其实是知道自己没有本事的人,才会老是提他的老祖有多牛B。”

  • 第一 - [My Stupid*]

    - 2010-06-16

    “第一个飞人我们记住了;而第二个我们忘了;但第三个,我们又记住了,为什么?因为是第一个女飞人!”

    “我们会记得第一个登月的人是谁,不会有人关注第二个,所以我们必须领先!”——迪拜酋长(穆罕默德)

    所以迪拜疯狂地在创造着第一!我喜欢将人生看待成游戏,玩!尽情地玩、享受……

    但你必须认真地去玩,才能有“玩”的感觉!如果你不认真,慢慢就会产生“被玩”的感觉!不想再玩了……

    “挑战自己!玩出你最优胜的东西来!”

  • 《 当设计爱上商业 》

    设计随笔

    at ID+C

     

    正文

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    知彼知己  百战百胜

    这篇文章是适合想“对付”商业类客户的设计师“攻读”。如果你曾经认同“商业头脑的人(客户)不懂欣赏什么是创意”……这类说话,或者你现在同样认同。那么你肯定希望懂得一套征服他们大脑的技巧,让创意自由实现。

    在说出方法前,我想先引用一句谚语:在战场上,战胜敌人的最好方法是……(相信你已经猜到了)对!就是“知彼知己,才能百战百胜”。所以想创意更自由地展现,最好的方法就是“主动了解商业多一些(知彼),和更了解你自己的创意本身(知己)。”若你不认同这是个好方法,那我们就来慢慢探讨,然后再作结论吧!

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    为什么爱迪生是伟大的发明家 

    “实践是验证真理的唯一标准。”所以在此没有办法马上实践的情况下,剩下最好的验证方法就是“以史为镜”了。

    很多人都知道爱迪生是第一个发明电灯泡的人(因为教科书也是这样教的),但事实并非如此,有据可查,爱迪生是第二十三个发明电灯泡的人。但是为什么历史只记住了爱迪生是电灯泡的发明者呢?而不是前二十二位的任何一位呢?怎么算也不可能啊!为什么唯独是爱迪生得到了世界的认同呢?

    关键已不在于电灯泡本身,爱迪生比前二十二位发明者更伟大的成就是他更懂得(电灯泡的伟大之处)——就是在你家亮起来(即建立电力系统)!他创办了世界上最强大的公司之一的(通用电气GE),最初名为爱迪生通用电气,是道琼斯工业指数最早的十二家组成公司之一,而在那十二家公司之中,也只有通用电气辉煌至今。

    若要总结爱迪生的成功关键,不是因为他是首位电灯泡的发明者,而是因为他是第一个“把电灯泡带进你家”的人(建立了电力系统)。他真正地“解释了”电灯泡的发明对人类的意义,让我们今天都能感受到拥有光的幸福。正是由于爱迪生善于整合他的各种发明,让发明造福万人,最终被世界公认为最伟大的发明家之一。

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    重要的不是你做了什么   而是你为了什么

    这是历史,是事实。不管现在你是否仍在猜疑……但当我了解到这个真相时,我得到了启发——尽管同样是发明了电灯泡,而你仅仅是为了使它发亮,还是为了让它能造福人类,意义就完全不一样。深入一点讲,如果你的目标是发明一个会自己亮起来的物体,发明了电灯泡,你的目标也就达成了;但若你的目标是“点亮世界”,那么了发明电灯泡便只是其中的一步。这就是目标导向结果,而不是事情导向结果。

    因此我得到的设计感悟是:“重要的不是你设计了什么,而是你为了什么而设计。”你的创意是否重要、值不值得去实现,重要的不是取决于你设计的是什么,而是你为了什么而设计……是为了实现个人的理想追求、或是为了仅仅让别人一看就认同设计师很富创意,还是希望为彼此在创造有形或无形的价值呢?即使设计是同样的,但最终它的意义和命运(结果)都会完全不一样……

    所以,这篇文章实际要讲述的并不是“对付”商人的妙计(因为对立本身也没有任何好处),而是诉说设计者不应“沉醉”于单一领域去发展自我,应该拓展自己的世界观,善于从更广阔视野看待世界和从事设计事业。

    其实,商业本身并不是坏事。你了解清楚,就会明白商业本身更需要创意,我的意思是不仅仅是只有设计师才懂得创意,才探讨创意。某些时候,商人的创意更胜于我们。就看看我们今天身边再简单不过的罐头、方便面等(虽然列举这些看似极为平常的东西说服力略显不足),但这些都是一种创意,而它更胜于外表的创意,是形式上的革新,这些创意才真正地改变了我们生活的方方面面。

    此刻,我感到设计业界的大众都比较喜欢谈论造型上的创意,例如室内设计,设计师们都更容易被“外表创新”的东西所吸引,空间的设计以造型为先变成了我们的设计准则。然而相比起商业上那些形式的创新,难免显得“苍白无力”了。

    只是在我心里,我认为这种创意、革新更应该是由设计师来蒂造的,也是设计师们更应该去追求的一种提升。例如我们可以多些思考在空间的应用上,有什么一直是习以为常,历经几十年都没有改变过的事物,但它却存在改善的可能性……可惜在此我列举不出一些在室内设计中类似的成功案例,但在其它设计领域则有前车可鉴。某位设计师发现我们在平常洗脸的时候,水龙头一直都是开着的,通过测试的结果显示,平均每次洗脸过程,我们浪费的水远远大于我们盛用的水,于是他设计了一款有相向出水的水龙头,实际上只是增加了向上出水口和切换开关,但其结果是不但减少了水的浪费,还改善了我们的洗脸体验和效率。或许在室内设计领域中也存在着这种“小改变,大改善”的细节,希望只是我们平常视而不见。而当我们更多地注意这些细节后,为了“改善”而设计,不只是停留在“观感”的创造上,结果必然会更有意义……

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    设计的再突破   应该超越它本身的逻辑

    在我从事设计前,只接受了三年的“入门级”的专科教育,而我的进步和突破很大程度不是因为在设计领域的再进修,而是当我钻研商业及其它领域的知识开始,更宽阔的视野让我更容易了解自己的设计追求、是为什么而设计,因此在开始新的项目时,我懂得要求自己比顾客(商业类的)更了解他们的需求,和助他们在商业上更成功……“我们同舟共济”就是我从事商业类设计的信条。这目标所导向的结果常常是当我解说完毕后,彼此更容易达成共识,也很容易就作出决定了。

    其实,商业本身从没有与设计相冲突,它就像“金钱”这东西一样,都是人类文明的伟大产物,但如果你不懂得它,就只会被它牵着走,若你了解它、并善用它,便能够创造更多……“设计的再突破,应该超越它本身的逻辑。”这句话是20世纪著名的印度哲学家(克里希那穆提)给我的启发,他说:“理智的的再教育必须超越理智本身的逻辑。”所以我认为当我们也超越设计本身的逻辑,去追寻设计知识以外的发现时,我们就会更容易突破自己现有对设计的认识,超越自己本身对设计的理解,最终找到专属自己的道路。

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    明白了自己设计的追求   的确是件相当幸福的事情

    最后,我还想特别地说一说梁志天先生给我的一些启发,因为现在很多从业者在梁志天先生身上得到的,都更像一本“工具书”(相信大家都很容易理解这句话的意思吧)……如果让你设计某样板房,你认为最重要的是什么呢?是设计得非常独特或漂亮吗?是切合楼盘的主题和定位呢?还是要让未来的主人对在此处生活产生憧憬?

    梁志天先生这一句话说得非常好:“对样板房而言,最重要的不是设计,而是让设计增值。”从此我们可认识到,除了设计造艺的精进外,梁志天先生的卓越还在于他对设计的需求有自己更深层的理解。也许,设计完成了就是我们的目标,但对于他,让设计增值才是最终的目标。

    怎么增值?那就需要你寻找自己的答案了(书上是找不到的)……

    继续分享

    阿培 2008 11 10

  • 《 当设计懂得了商业 》

    我们必定听说过:(坏的设计)让某品牌因此失败的事例……

    也同样地谈论过:(好的设计)让某品牌因此成功的案例……

    来看看下面这个(有趣的创意):

    洞察了美国总统大选的时势,

    7-Eleven设计推出了(红色的mccain & 蓝色的Obama)两款咖啡杯。

    7-Eleven把此创意命名为7-Election。

    “从杯子的使用数量上,便有趣地反映出一些大选的事情……”

    你说:

    这是一位(有设计思维的商人)的杰作;还是一位(有商业头脑的设计师)所创造呢?

    我想:我们可以做到有设计思维也不失一点点商业头脑。

    其实,每个领域的专家都会免不了“自我放大”,

    将各自的重要性扩张……但若我们明白到:

    (坏的设计)是源于对商业的不了解……

    (坏的商业)是因为轻视设计的重要……

    我们便能更好地提升……

    最后我的感言是:

    “在设计的造艺上登峰造极,也不及在商业上补足一点点……”

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    请问:

    你喜欢我这样(以一位设计者的洞悉去分享和传播设计吗?)

    我称这种分享设计的方式为(烹调设计)

    因为我察觉:设计信息的传播方式比内容本身更加重要……

    例如:大家都在传播着一件命名为(世界上最美丽的书店)的设计时,

    多数方式都是将这份作品直接搬上“餐桌”,然后让大家也直接“吞下去”。

    这无疑等于将好的“食物原材”浪费掉一样。(信息并不仅仅是一个信息)——这是我的理念

    “对于设计传播,信息本身就像食物原材料,它美味与否,更在于你如何烹调。”

  • First Book - [My Stupid*]

    - 2008-07-10

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    書名:《360º Interiors

    出版:三度傳媒

    作品:30º開始

    項目:(尚得慧爾皮衣服飾有限公司)辦公室兼產品show room

    地點:廣州 海印滨滨广场

    設計:劉嘉培 楊進軍

    攝影:劉唐

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    這是我的設計作品首次刊登上書,而且還是本不錯的設計書籍。(好像还会在日本销售……)

    作品的详细内容请查看:30º開始

    這本書,確實值得從業者們看一看。注意:我不是在爲出版社做宣傳……

    這本書,優點是牠“海納百川”。

    您可以看到好的設計,

    也可以看到不好的、成長中的設計,

    甚至,您還可以看到(高度仿眞的梁志天作品)。_

    起初,我並不認同“海納百川”是好事……

    但是,在我細細鉴賞時,我便慢慢地從(各式各樣的設計)中得到啓發。

    您可以向好孩子學習,也可以從壞孩子中吸取教訓。