• 《当设计爱上商业》 - [My Stupid*]

    - 2008-11-10

    《 当设计爱上商业 》

    设计随笔

    at ID+C

     

    正文

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    知彼知己  百战百胜

    这篇文章是适合想“对付”商业类客户的设计师“攻读”。如果你曾经认同“商业头脑的人(客户)不懂欣赏什么是创意”……这类说话,或者你现在同样认同。那么你肯定希望懂得一套征服他们大脑的技巧,让创意自由实现。

    在说出方法前,我想先引用一句谚语:在战场上,战胜敌人的最好方法是……(相信你已经猜到了)对!就是“知彼知己,才能百战百胜”。所以想创意更自由地展现,最好的方法就是“主动了解商业多一些(知彼),和更了解你自己的创意本身(知己)。”若你不认同这是个好方法,那我们就来慢慢探讨,然后再作结论吧!

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    为什么爱迪生是伟大的发明家 

    “实践是验证真理的唯一标准。”所以在此没有办法马上实践的情况下,剩下最好的验证方法就是“以史为镜”了。

    很多人都知道爱迪生是第一个发明电灯泡的人(因为教科书也是这样教的),但事实并非如此,有据可查,爱迪生是第二十三个发明电灯泡的人。但是为什么历史只记住了爱迪生是电灯泡的发明者呢?而不是前二十二位的任何一位呢?怎么算也不可能啊!为什么唯独是爱迪生得到了世界的认同呢?

    关键已不在于电灯泡本身,爱迪生比前二十二位发明者更伟大的成就是他更懂得(电灯泡的伟大之处)——就是在你家亮起来(即建立电力系统)!他创办了世界上最强大的公司之一的(通用电气GE),最初名为爱迪生通用电气,是道琼斯工业指数最早的十二家组成公司之一,而在那十二家公司之中,也只有通用电气辉煌至今。

    若要总结爱迪生的成功关键,不是因为他是首位电灯泡的发明者,而是因为他是第一个“把电灯泡带进你家”的人(建立了电力系统)。他真正地“解释了”电灯泡的发明对人类的意义,让我们今天都能感受到拥有光的幸福。正是由于爱迪生善于整合他的各种发明,让发明造福万人,最终被世界公认为最伟大的发明家之一。

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    重要的不是你做了什么   而是你为了什么

    这是历史,是事实。不管现在你是否仍在猜疑……但当我了解到这个真相时,我得到了启发——尽管同样是发明了电灯泡,而你仅仅是为了使它发亮,还是为了让它能造福人类,意义就完全不一样。深入一点讲,如果你的目标是发明一个会自己亮起来的物体,发明了电灯泡,你的目标也就达成了;但若你的目标是“点亮世界”,那么了发明电灯泡便只是其中的一步。这就是目标导向结果,而不是事情导向结果。

    因此我得到的设计感悟是:“重要的不是你设计了什么,而是你为了什么而设计。”你的创意是否重要、值不值得去实现,重要的不是取决于你设计的是什么,而是你为了什么而设计……是为了实现个人的理想追求、或是为了仅仅让别人一看就认同设计师很富创意,还是希望为彼此在创造有形或无形的价值呢?即使设计是同样的,但最终它的意义和命运(结果)都会完全不一样……

    所以,这篇文章实际要讲述的并不是“对付”商人的妙计(因为对立本身也没有任何好处),而是诉说设计者不应“沉醉”于单一领域去发展自我,应该拓展自己的世界观,善于从更广阔视野看待世界和从事设计事业。

    其实,商业本身并不是坏事。你了解清楚,就会明白商业本身更需要创意,我的意思是不仅仅是只有设计师才懂得创意,才探讨创意。某些时候,商人的创意更胜于我们。就看看我们今天身边再简单不过的罐头、方便面等(虽然列举这些看似极为平常的东西说服力略显不足),但这些都是一种创意,而它更胜于外表的创意,是形式上的革新,这些创意才真正地改变了我们生活的方方面面。

    此刻,我感到设计业界的大众都比较喜欢谈论造型上的创意,例如室内设计,设计师们都更容易被“外表创新”的东西所吸引,空间的设计以造型为先变成了我们的设计准则。然而相比起商业上那些形式的创新,难免显得“苍白无力”了。

    只是在我心里,我认为这种创意、革新更应该是由设计师来蒂造的,也是设计师们更应该去追求的一种提升。例如我们可以多些思考在空间的应用上,有什么一直是习以为常,历经几十年都没有改变过的事物,但它却存在改善的可能性……可惜在此我列举不出一些在室内设计中类似的成功案例,但在其它设计领域则有前车可鉴。某位设计师发现我们在平常洗脸的时候,水龙头一直都是开着的,通过测试的结果显示,平均每次洗脸过程,我们浪费的水远远大于我们盛用的水,于是他设计了一款有相向出水的水龙头,实际上只是增加了向上出水口和切换开关,但其结果是不但减少了水的浪费,还改善了我们的洗脸体验和效率。或许在室内设计领域中也存在着这种“小改变,大改善”的细节,希望只是我们平常视而不见。而当我们更多地注意这些细节后,为了“改善”而设计,不只是停留在“观感”的创造上,结果必然会更有意义……

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    设计的再突破   应该超越它本身的逻辑

    在我从事设计前,只接受了三年的“入门级”的专科教育,而我的进步和突破很大程度不是因为在设计领域的再进修,而是当我钻研商业及其它领域的知识开始,更宽阔的视野让我更容易了解自己的设计追求、是为什么而设计,因此在开始新的项目时,我懂得要求自己比顾客(商业类的)更了解他们的需求,和助他们在商业上更成功……“我们同舟共济”就是我从事商业类设计的信条。这目标所导向的结果常常是当我解说完毕后,彼此更容易达成共识,也很容易就作出决定了。

    其实,商业本身从没有与设计相冲突,它就像“金钱”这东西一样,都是人类文明的伟大产物,但如果你不懂得它,就只会被它牵着走,若你了解它、并善用它,便能够创造更多……“设计的再突破,应该超越它本身的逻辑。”这句话是20世纪著名的印度哲学家(克里希那穆提)给我的启发,他说:“理智的的再教育必须超越理智本身的逻辑。”所以我认为当我们也超越设计本身的逻辑,去追寻设计知识以外的发现时,我们就会更容易突破自己现有对设计的认识,超越自己本身对设计的理解,最终找到专属自己的道路。

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    明白了自己设计的追求   的确是件相当幸福的事情

    最后,我还想特别地说一说梁志天先生给我的一些启发,因为现在很多从业者在梁志天先生身上得到的,都更像一本“工具书”(相信大家都很容易理解这句话的意思吧)……如果让你设计某样板房,你认为最重要的是什么呢?是设计得非常独特或漂亮吗?是切合楼盘的主题和定位呢?还是要让未来的主人对在此处生活产生憧憬?

    梁志天先生这一句话说得非常好:“对样板房而言,最重要的不是设计,而是让设计增值。”从此我们可认识到,除了设计造艺的精进外,梁志天先生的卓越还在于他对设计的需求有自己更深层的理解。也许,设计完成了就是我们的目标,但对于他,让设计增值才是最终的目标。

    怎么增值?那就需要你寻找自己的答案了(书上是找不到的)……

    继续分享

    阿培 2008 11 10

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    评论

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    顺便提一下,爱迪生,后来为了他的生意差点把人类的文明推后了......
  • 你好!第一次在设计杂志上睇到中山设计者的作品。你的作品好好,特别系对光的雕刻。
    补充一点:目前来说尼古拉·特斯拉才是最伟大的发明家啊。
    回复梁宽说:
    谢谢!有机会介绍下(尼古拉·特斯拉),有兴趣!
    2010-08-18 22:36:42
  • u are a soul designer
  • 文章写得不错!向你取“经”~~验了!嘿嘿!
  • 好文……“设计的再突破,应该超越它本身的逻辑。”这一点对我有点启发,因为总觉得在设计磨了很久,都找不出突破口。我想是应该在别的方面增进一下自己的能力了……